Model Pengelolaan HRM Hospital Disaster Plan

Buku ini mengupas peran krusial Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM) dalam menjaga kesiapsiagaan operasional rumah sakit saat menghadapi bencana. Selama ini, perencanaan penanggulangan bencana (HDP) sering kali hanya berfokus pada kesiapan fasilitas dan logistik, sementara pengelolaan tenaga medis kurang mendapat perhatian, sehingga memicu beban kerja yang tidak seimbang dan penurunan mutu layanan.

Untuk mengatasi hal tersebut, buku ini menawarkan model pengelolaan HRM yang sistematis mulai dari fase prabencana, tanggap darurat, hingga pascabencana. Pembahasan utamanya mencakup integrasi fungsi HRM ke dalam HDP melalui rekrutmen berbasis risiko bencana, penguatan kompetensi teknis dan non-teknis, serta peningkatan resiliensi psikologis tenaga kesehatan.

Dalam menyusun strategi manajerial yang terukur, buku ini menggunakan pendekatan analisis strategis seperti SWOT, TOWS, dan Matriks Internal-Eksternal (IE), yang dipadukan dengan evaluasi kinerja melalui Balanced Scorecard (BSC) dan Key Performance Indicators (KPI). Terdapat pula landasan empiris berupa studi kasus di Rumah Sakit Kabupaten Bekasi yang menganalisis dampak kerawanan banjir serta tantangan kesiapsiagaan SDM di lapangan.

Lebih lanjut, buku ini merancang roadmap pengembangan masa depan yang mengintegrasikan HRM, kebijakan operasional, dan teknologi terkini seperti sistem informasi digital serta Artificial Intelligence (AI) agar respons krisis menjadi lebih tanggap dan prediktif. Secara keseluruhan, karya ini menjadi referensi akademis sekaligus panduan strategis yang komprehensif guna mewujudkan sistem layanan kesehatan yang tangguh, adaptif, dan berorientasi pada keselamatan di tengah situasi bencana.